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# 第70章:海外拓展,全球布局创辉煌

陈宇站在北大荒集团总部的办公室窗前,望着远方广袤的田野,心中涌动着强烈的使命感与宏伟的蓝图。在国内市场取得一系列显著成就后,他深知,要将北大荒的农产品推向世界舞台,实现企业的国际化发展,就必须构建一个强大而完善的全球营销网络。

陈宇是一个极具战略眼光与果敢决断力的人,他毫不犹豫地踏上了企业国际化的征程,计划在多个国家和地区建立海外仓和营销中心,以此为依托,深入开展本地化运营,更好地满足当地消费者需求,快速响应市场变化,从而进一步提升北大荒农产品在国际市场的竞争力和市场份额。

陈宇召集了公司的核心管理团队、市场调研专家以及国际业务拓展骨干,在宽敞明亮的会议室里,一场关于企业国际化战略布局的重要会议正在紧张而热烈地进行着。

陈宇率先发言,他眼神坚定而自信,声音沉稳有力:“各位,随着全球经济一体化的加速,我们北大荒不能仅仅局限于国内市场。如今,我们要将目光投向世界,在国际市场上打响北大荒的品牌。我打算在多个国家和地区建立海外仓和营销中心,构建起我们的全球营销网络。这是一个巨大的挑战,但更是我们迈向国际一流农业企业的关键一步。大家对此有什么想法和建议,都畅所欲言吧。”

市场调研专家李博士是一个严谨细致、数据至上的人,他推了推眼镜,不紧不慢地说道:“陈总,我认为在布局海外仓和营销中心之前,我们必须深入了解各个目标市场的消费者需求、市场规模、竞争态势以及政策法规等情况。比如,欧洲市场对有机农产品的需求较大,但准入门槛也很高;亚洲市场消费群体庞大且多元化,对农产品的新鲜度和特色要求较高;非洲市场则在应对干旱气候的农作物品种方面有特殊需求。只有精准把握这些信息,我们才能有的放矢地进行布局。”

国际业务拓展骨干王强是一个富有冲劲、勇于开拓的年轻人,他紧接着说道:“李博士说得很对。我建议我们先派出专业的市场调研团队,前往各个目标国家和地区进行实地考察,与当地的经销商、消费者进行深入交流,收集第一手资料。同时,我们还可以与当地的商会、行业协会建立联系,寻求合作机会,为我们的海外仓和营销中心的建立奠定良好的基础。”

负责物流供应链的张经理是一个经验丰富、注重效率的人,他提出了自已的担忧:“陈总,建立海外仓虽然能够提高我们的物流配送效率,缩短交货时间,但也需要投入大量的资金和人力。而且,不同国家的物流基础设施和运营环境差异很大,我们需要制定一套灵活高效的物流解决方案,确保货物能够顺利进出仓,及时送达消费者手中。”

陈宇认真聆听着每个人的发言,不时点头表示赞同,他说道:“大家的意见都非常宝贵。李博士,就按照你说的,组织最专业的市场调研团队,尽快开展全球市场调研工作,务必在最短的时间内拿出详细的调研报告。王强,你负责与国际上的专业机构和合作伙伴进行对接,拓展我们的人脉资源,为海外业务的开展创造有利条件。张经理,你带领物流团队研究制定针对不同地区的物流方案,确保物流环节的顺畅无阻。”

在市场调研团队紧锣密鼓地开展工作期间,陈宇亲自前往欧洲进行考察,寻找合适的海外仓和营销中心选址。

在法国巴黎,陈宇与当地的商业地产中介皮埃尔进行了会面。

陈宇礼貌地问道:“皮埃尔先生,我想在巴黎附近寻找一处交通便利、仓储设施完善且周边配套良好的场地,用于我们的海外仓和营销中心建设。您有什么合适的推荐吗?”

皮埃尔热情地回答:“陈先生,巴黎周边有几个不错的物流园区,比如位于凡尔赛附近的一个园区,那里交通十分便捷,靠近高速公路和铁路枢纽,而且周边有许多专业的物流公司和配套服务企业。不过,租金相对较高,但从长远来看,其地理位置优势能够为您的企业带来很大的便利。”

陈宇思考片刻后说道:“皮埃尔先生,麻烦您带我去实地考察一下这个园区,我需要综合评估一下各项因素。”

在考察过程中,陈宇仔细查看了仓库的设施条件、周边的交通网络以及物流配套服务情况。

他对皮埃尔说:“这个园区的基础设施确实不错,但租金方面我们还需要进一步商讨。我们希望能够在合理的价格范围内达成合作,同时也希望园区管理方能够提供一些优惠政策和配套服务,比如优先装卸、货物保管等。”

皮埃尔表示理解:“陈先生,我会与园区管理方进行沟通协调,争取为您争取到最有利的合作条件。”

经过多方考察和谈判,陈宇最终在法国确定了海外仓和营销中心的选址,并迅速启动了建设和筹备工作。

与此同时,在亚洲的日本东京,市场调研团队正在与当地的经销商和消费者进行深入交流。

调研团队成员小林对一位日本消费者佐藤先生进行了访谈:“佐藤先生,您对中国的农产品有什么了解吗?您在购买农产品时最注重哪些方面呢?”

佐藤先生回答道:“我知道中国有很多优质的农产品,比如大米、茶叶等。我在购买农产品时,非常注重产品的品质、新鲜度和包装。如果是进口农产品,我还会关注它的产地信息和安全认证。”

小林接着问道:“那您对农产品的品牌形象有什么看法呢?比如品牌故事、文化内涵等方面。”

佐藤先生思考了一下说:“品牌形象对我来说也很重要。如果一个品牌能够传达出独特的文化和价值观,并且能够与消费者产生情感共鸣,我会更愿意选择它。”

调研团队将这些信息及时反馈给了总部,为企业在亚洲市场的品牌定位和营销策略制定提供了重要依据。

随着海外仓和营销中心在欧洲、亚洲等地的逐步建立,北大荒开始了本地化运营。

在欧洲市场,营销中心推出了高端有机农产品礼盒,针对当地注重健康、追求高品质生活的消费者群体。

营销中心的负责人大卫在一次新品发布会上向当地媒体和嘉宾介绍道:“我们北大荒的高端有机农产品礼盒,精选了北大荒优质的有机农产品,采用了精美的包装设计,融合了中国传统文化元素与欧洲时尚风格。这些农产品在种植过程中严格遵循有机标准,无农药残留,口感纯正,营养丰富。我们希望通过这款礼盒,让欧洲的消费者品尝到来自中国北大荒的绿色、健康、美味的农产品。”

一位法国美食评论家皮埃尔在品尝了礼盒中的农产品后,赞不绝口:“这些农产品的品质堪称一流,口感细腻,风味独特。而且这个礼盒的包装设计也很精美,很有品味。我相信它会在法国市场上受到欢迎的。”

在亚洲市场,开展了农产品主题亲子体验活动。

在日本东京的一个农场里,家长和孩子们兴高采烈地参加着北大荒组织的亲子体验活动。

活动主持人小美用日语说道:“欢迎大家来到北大荒亲子体验活动现场。今天,我们为大家准备了丰富多样的活动,孩子们可以亲自体验种植农作物、采摘水果,了解农产品的生长过程,还可以品尝到我们北大荒特色的农产品美食。通过这些活动,让大家更加亲近大自然,感受农业的魅力。”

一位日本妈妈带着孩子参加活动后开心地说:“这个活动非常有意义,孩子们不仅玩得很开心,还学到了很多农业知识。北大荒的农产品也很好吃,我们以后会经常购买的。”

在非洲市场,推广适合当地气候的耐旱农作物品种及相关农业技术服务。

在肯尼亚的一个农业示范基地,农业技术专家李明正在向当地农民讲解耐旱农作物的种植技术。

李明耐心地说:“这种耐旱玉米品种非常适合你们这里的气候条件,它具有很强的抗旱性和适应性,产量也比较高。在种植过程中,要注意合理施肥、浇水,以及病虫害防治。我们北大荒会为大家提供全程的技术支持和服务,帮助大家提高农作物产量,增加收入。”

当地农民约瑟夫感激地说:“感谢北大荒为我们带来这么好的农作物品种和技术。我们一直为干旱的气候发愁,现在有了这些,我们看到了希望。”

通过这些本地化运营策略,北大荒农产品在国际市场上的知名度和市场份额不断提升。

陈宇在回顾企业国际化进程时,心中充满感慨。

他对国际业务拓展骨干王强说:“王强,这一路走来,虽然充满艰辛,但我们取得的成绩也是有目共睹的。我们的全球营销网络正在逐步完善,北大荒的品牌在国际上也越来越响亮了。”

王强点头说道:“陈总,是的。但我们不能满足于此,国际市场竞争激烈,我们还需要不断创新营销策略,优化产品和服务,进一步提升我们的竞争力。”

陈宇望着远方,坚定地说:“没错,我们要持续关注国际市场动态,根据不同地区的市场变化及时调整策略。我相信,在我们的共同努力下,北大荒一定能够在国际农业舞台上绽放更加耀眼的光芒。”

王强说道:“陈总,我相信在您的带领下,我们一定可以做到。接下来我们是不是可以考虑与更多国际知名企业开展战略合作,进一步拓展我们的国际市场资源呢?”

陈宇沉思片刻后说道:“这是个不错的思路。我们要积极寻找合作伙伴,借助他们的资源和优势,实现互利共赢,推动北大荒在国际市场上取得更大的突破。”

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