试运营中出现的一系列问题，如同沉甸甸的石头压在陈宇心头，但他知道，此刻必须冷静应对，带领大家逐一攻克。
陈宇首先来到屠宰车间，找到技术人员小张和电工老赵。小张正拿着工具，仔细地紧固着传动链条，额头上满是汗珠。
“小张，这传动链条松动的问题，你觉得是安装时没到位，还是后续运行过程中出现的磨损？”陈宇问道。
小张抬起头，抹了一把汗说：“陈老板，我检查了一下，应该是在前期安装调试时，有个螺丝没有拧紧，加上试运营时设备长时间运转，就导致链条松动了。这是我的疏忽，我应该在试运营前再仔细检查一遍的。”
陈宇拍了拍他的肩膀：“别自责，试运营就是为了发现这些潜在的问题。现在咱们找到原因了，就要确保以后不会再出现类似的情况。你把所有设备的关键连接部位都重新检查一遍，列出一个详细的检查表，以后每次开机前，工人都按照这个表进行检查。”
小张点了点头：“好的，陈老板，我这就去办。”
老赵在一旁也说道：“陈老板，我也有责任。我应该在设备调试期间，多关注一下电压和设备的运行稳定性。我打算给设备安装一个电压稳定器，这样可以避免因电压波动对设备造成损害。”
陈宇赞许地看着他：“老赵，你这个想法很好。那就尽快去采购安装吧，要确保设备能稳定运行。”
接着，陈宇又来到腌制车间。负责质量检测的刘姐正在和工人小王重新调配腌制料，进行小范围的试验。
“刘姐，小王，这腌制料的调整有把握吗？”陈宇问道。
刘姐回答道：“陈老板，我们根据之前的经验，稍微减少了盐的比例，并且缩短了腌制时间。现在正在做测试，看看效果如何。不过，我觉得我们还是需要一个更精确的计量工具，这样才能保证每次配料都准确无误。”
小王也在一旁说道：“陈老板，我这次会更小心的。我也在想，是不是可以把腌制的过程分成几个阶段，每个阶段都进行质量检测，这样可以及时调整，避免整批产品都出现问题。”
陈宇思考片刻后说：“小王这个想法不错。刘姐，你去采购一些更精确的计量秤，还有，制定一个腌制过程中的质量检测流程，让大家都按照流程操作。”
刘姐应道：“好的，陈老板。我还建议咱们可以建立一个腌制样品库，把每次成功腌制的样品都保存一部分，这样以后可以作为参考标准。”
陈宇点头同意：“这个建议很好，就这么办。”
随后，陈宇来到包装车间。包装车间的组长陈姐正在和工人们一起研究新的包装材料。供应商张老板送来的样品已经到了，大家正在进行试用。
“陈姐，这新包装材料试用情况怎么样？”陈宇问。
陈姐拿起一个包装好的产品，用力挤压了几下，然后说：“陈老板，这新包装材料确实比之前的结实很多，而且柔韧性也不错。不过，我们发现这材料的封口处有点难处理，需要一些特殊的技巧。”
一位老工人李叔说道：“陈老板，我觉得我们可以让供应商提供一些封口的培训，或者给我们提供一些专门用于这种材料封口的工具。”
陈宇对陈姐说：“陈姐，你联系一下张老板，看看他能不能安排人来给我们培训，或者提供合适的工具。另外，我们也要制定一个包装标准操作流程，把包装的步骤、技巧都详细地写下来，让新工人也能快速上手。”
在解决这些车间问题的同时，陈宇意识到管理方面也需要做出一些调整。他找来生产主管王强。
“王强，这次试运营暴露出我们在管理上的一些漏洞。比如各车间之间的沟通不够顺畅，出现问题后不能及时协调解决。我们需要建立一个更高效的沟通机制。”陈宇严肃地说。
王强皱着眉头说：“陈老板，我也在思考这个问题。我觉得我们可以每天召开一个简短的生产例会，让各车间负责人汇报当天的工作情况和遇到的问题，这样大家可以及时了解整个工厂的运行状态，也能共同商讨解决方案。”
陈宇表示赞同：“这个想法不错。还有，我们要建立一个问题反馈和处理的记录系统，把每次出现的问题、解决方法都记录下来，这样以后遇到类似问题就可以快速参考解决。”
经过几天的努力，各车间的问题都得到了有效的解决。设备重新调试后运行稳定，腌制的产品质量达到了标准，包装也不再出现破裂的情况。
陈宇再次召集所有工人开会。“大家这段时间辛苦了，通过我们共同的努力，试运营中出现的问题都被我们一一克服了。这是我们团队合作的成果。接下来，我们要以全新的姿态迎接正式运营，我相信我们一定能把工厂办好，让我们的产品走向更广阔的市场。”
工人们纷纷鼓掌欢呼。
王强也在一旁鼓励大家：“陈老板说得对，我们已经度过了最艰难的时期，以后的路会越走越顺。大家加油！”